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精益管理辅导推进日记(一)
来源: | 作者:香港六宝典资料社区 | 发布时间: 2022-10-04 | 547 次浏览 | 分享到:
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8月底公司决定推行精益管理,今天指导老师克服疫情的不利影响,来到公司现场。这期间公司高层围绕长久发展的一连串行动陆续推进,多系列高精尖新产品不断投放市场,校企合作的几个项目也在如火如荼的进行之中,一大批公司青年骨干转换身份成为公司新的领导层,于是乎,很多员工对于公司推进精益管理的想法与猜测,也就多了起来,但大都抱有一个共同的愿望,期望公司能发展的更好。
上午时分,精益指导郭老师对公司现场进行了初步了解,同时向张文政总调度与李晓亮部长分别了解一下生产与品质管控流程,并向李总了解了公司的期望。
下午3点的公司高层推进会议,精益指导郭老师通报了梁总的目标与要求。在共同推进的进程中我们已经具备了老板的决心,但同样还需要中层干部的恒心。在今后日常的管理工作中,共同把老板关注的事及经常检查的事落到实处。通过与高层领导的讨论,确定了每个车间的样板区,明确了车间主任为直接责任人,与各样板区的管理责任人。