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精益管理辅导推进日记(二)
来源: | 作者:霍耀强 | 发布时间: 2022-10-04 | 505 次浏览 | 分享到:

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上午八点三十分,公司组织所有推进人员、样板区直接责任人与管理责任人,在小会议室进行了《6S实施方法与技巧—整理、整顿》培训会,梁董事长与执行董事吕董参加了本次培训会。会后梁总指出:员工的习惯、意识与素养直接影响客户的需求及产品品质,我们从领导开始,就是要把不可能变为可能,切实解决现场存在的根本问题。    

会后,精益指导郭老师与推进办人员进入车间现场寻找不合理,重点对样板区直接责任人和管理责任人,针对各区域发现的不合理问题进行现场培训。

   下午,梁总在公司微信群中向所有员工发出了动员勉励。