2022年12月3日下午，公司召开了月度销售例会。
会上，销售部李向东对11月份当月、累计营销业绩进行了小结、简析，引导全体重温了本年度营销方案的主要奖惩内容，表扬了新冠疫情中“信凯飞鹰”的好人好事，激励各位营销经理：不气不馁无惧不畏，拔剑扬眉豪情快慰，做风雨彩虹的铿锵玫瑰，打好收官之战。
第一产品事业部副部长孔宪革通报了本部11月份的生产、出厂情况，强调了：包括维修在内产品的订货核实、现有产品的出厂复核、回款的力度和及时性。愿大家做出更好的业绩！第二产品事业部部长王光良介绍了该事业部产品的生产出厂和销售出厂运行情况、整机库存主要情况，提出扩大订货量、核实现有的货源并联系客户加大销售。
行政管理部长李文坚汇总了11月份的出差情况、各大区域的任务进度情况，提出：一、维修产品的规范操作；二、疫情防控的上级政策规定、公司运行要求；三、进出厂车辆的指引和把关。提醒大家要多方面促使营销的整体工作更加快捷、高效。公司董事长梁新文结合经济的现行、前瞻情况，提出四点工作要求：一、合理建议、改进工作；二、勤跑补拙、笨鸟先飞；三、坚定目标、制度先行；四、疫情防控、人人有责。对照SEW、弗兰德等同行业企业，联系参会现场的先进人和事，做了语重心长的阐释：专心团队发展、认真做好防护、致力平时工作、增强产品质量、加速供货进度、拓宽营销渠道、提升营销服务。号召大家在完成好2022年关工作的基础上，围绕2023年新的经营目标，鼓足干劲、务实创新、愉快工作，完成或超额完成“信凯”的全年任务。
