逆势而上 共启新程
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发布时间:
2025/03/05
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副总经理张元峰作2024年工作总结:2024年,在公司梁新文董事长和总经理刘长胜的卓越领导下,全体员工秉持“稳中求进、以进促稳,先立后破”的发展理念,紧密围绕“四个一”工作总纲及既定的目标任务,积极投身于各项工作,圆满完成各项工作任务。
总结经验
副总经理张元峰作2024年工作总结:2024年,在公司梁新文董事长和总经理刘长胜的卓越领导下,全体员工秉持“稳中求进、以进促稳,先立后破”的发展理念,紧密围绕“四个一”工作总纲及既定的目标任务,积极投身于各项工作,圆满完成各项工作任务。
在过去一年中,公司注重优化订单与业务流程,有效提升了工作效率。在员工安全及身心健康、人才队伍建设、新ERP系统的投入与运行、精益管理的推动以及党建工作等多个方面,进行了细致的完善与提升。公司以“质量年”为核心,严格把控产品质量和交期管理。组建了金相实验室,并购置了新设备“数控龙门镗铣床”,对生产过程中的原材料把控、几何精度、装配质量、运转防护、焊接工艺以及质检流程等进行了严格的控制与优化,确保了产品质量的稳步提升。这一年,公司取得了突破性的进展。公司成功实现了替代进口产品的自主化设计与生产制造,包括YN永磁、P系列以及ZZ系列重载减速器等,这些产品不仅在多品种、多规格上实现了普及化覆盖,还形成了多批次的出口产品,新产品占到总销售额的10%以上,进一步提升了公司的市场竞争力。
明确目标
副总经理王光良作2025年工作计划报告:在总结优势、分析短板的复盘中,我们要提前做好应对:从思想上重视、从行动上践行,落实好各项措施。2025年全年围绕五保即:保顺畅、保订单、保质量、保利润、保工资,一转变即:由“打工者”向“合伙人”转变展开工作。需各个岗位为指标的实现献计献策、奋楫争先、顶风破浪,创造更美好的明天。
一起向未来
总经理刘长胜借俄罗斯矿山大爆炸故事指出在任何困难和危机面前要锁定结果,永不放弃。结果第一,理由第二,要始终对自我的能力成长负责,要始终对结果和业绩负责。行为和结果挂钩。
目标已确定,号角已吹响,钢枪已擦亮,让我们携手奋进,共创信凯更加美好的明天,逆势而上,一起向未来。
先进 激励士气
常务副总工闫焕景宣布2024年度先进工作者、先进生产者、优秀中层干部的决定,质量技能大赛优秀个人表彰的决定。活力
总培训师吕雅正宣布了关于对2024年度营销业绩贡献奖、精益管理先进集体奖、节能降耗创新成果奖等的决定。
梁新文董事长对公司全体在总经理刘长胜的带领下,在2024年度的工作中所取得的成绩表达了肯定和支持,并勉励大家在新的一年里要:
1.信息化管理上台阶。
2.质量和创新双推进。
3.为2025年度的目标任务撸起袖子加油干。
梦虽遥,追则能达,愿虽艰,持则可圆。2025年要迎难而上,努力攻坚,围绕“五保一转变”的工作总方针同心协力,努力拼搏,并祝大家超额完成我们新年的奋斗目标。
最后祝福每一位员工和家属蛇年吉祥,幸福如意,多喜乐,常安宁!在新的一年里,为我们的幸福生活奋斗努力!
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