——读《感谢折磨你的人》有感
《感谢折磨你的人》，当看到这个书名的时候，便会觉得这种心灵鸡汤可能就是为了迎合现在“正能量”的市场需求，但是，它也着实吸引着我。因为每个人可能都有被生活所折磨的经历，很多人都生活在抱怨声中，那么我们该用什么心态才能做到感谢折磨呢？拜读之后我发现，的确，我应该感谢这本书带给我的豁然开朗，它让我学会了感受身边的美好。
不知从何时起，习惯了每天一睁眼就看看信凯之家微信群里那些热爱生活、传递正能量的同事发的语录，心里顿时会充满了阳光；在库房，每天跟着魏师傅发料、入库、办理必要的出入库手续，虽然也会听到一些抱怨，但越来越多的理解和体验之后，会为师傅汗流浃背地工作所带动、所感动；在资产部办公室，大家娴熟的票据管理技能、仔细耐心的工作作风令我敬佩，桌面上常常铺排着令人头昏眼花的单据，但资产部办公室却总是充斥着欢笑，总装车间一进来拉货的大车，她们总会高兴得合不拢嘴，因为她们知道，这些都意味着公司的产值和销售量在不断攀高；技术部的同事们常常会亲临生产一线，加班加点地为企业产品的研发竭尽自己的全力；更令我敬佩和感动的，是在生产车间的工人师傅们，他们每天都在轰隆隆的机器声中作业，没有因为严寒酷暑而有任何怨言，成天不是蹲着、就是站着、要不就是弓着腰，不顾大汗淋漓、不怕污渍满身，无论白班还是夜班，都始终默默无闻地坚守在自己的岗位上……正是这些专注于当下工作、脚踏实地的信凯人，深深感动着我。这些啊，只是我入司两个月来亲眼目睹的一小部分，其实，每个部门都有自己的努力，每个岗位都有自己的执着。一个成长了57年的企业，它存活的理由，或许就是因为有一群愿意和企业、和同事同舟共济、共同面对折磨和困苦、共同分享成功和快乐的员工，一直存在着。
俗话说，一人不成事，作为一个企业，每个人、每个部门能够做到良好的配合才是铸就企业成功的关键。如何处理好与同事、上下级，以及其他部门的关系，以何种心态来面对我们所要承受的困扰和折磨，这是我们每个人的必修课。美国总统杜鲁门上任后，在自己的办公桌上摆了一个牌子，上面写着“Book of stop here”，翻译成中文是“问题到此为止”。这句话引申到生活中，就是让问题止于自己，而不是把所有的过错都推给别人。失败的人之所以陷入失败，是因为他们太善于找出种种借口来原谅自己，也求得别人的原谅。因此，我们应该摒弃借口，千方百计地寻找解决问题的方法，才可能有机会获得成功。
在困难面前，我们需要的是平和而坦然、坚韧而刚强，像在座的的信凯人一样，接受折磨、乐于成长、共同努力，如此，我们的公司一定会赢得长足的发展。
“低是高的铺垫，高是低的目标”，那些已经处在事业金字塔顶端的人，他们也曾有过艰难曲折的经历，然而他们却能够端正心态，不妄自菲薄，不怨天尤人，他们能够忍受各种困难的折磨，并在堤围中养精蓄锐、发愤图强，尔后他们才感受成功的乐趣，实现自我的价值，享受世人对他们的尊崇。让我们少一些抱怨，多一些努力，少一些胆怯和退缩，多一些坚忍和勇敢，从折磨和困难中发现积极的意义，充分利用这个机会来磨练自己，或许我们也可以成为下一个登上金字塔顶端的人。
懂得感谢折磨是一种智慧。庆幸自己曾经遭受过磨难，因为这正是我成长的契机！最后，愿大家能在应对工作和生活带给我们的折磨和克服困难的过程当中，享受成长的快乐！
梁链
