7月5日，公司推行办组织设动部、车间主任培训精益管理设备清扫相关要求，并对公司设备清扫进展情况进行了通报。

首先，由推行干事霍耀强对目前公司各车间设备清扫情况做了汇报，并就在设备清扫检查中发现的问题进行了交流。并再次明确了设备清扫与设备外观打扫、清洁工作的区别。作为通过进行设备清扫活动，发现隐患、排除隐患的活动，对设备清扫意义非常重大。

设动部韩宗吾部长强调：要通过检查、对照标准、严格要求、做到平时。

企管部长李建华指出：通过设备清扫工作，要做好特种设备记录、危废物品的管理，同时也要做好防暑降温工作。要做到安全、高效。也希望大家在设备清扫中采取的好的办法，及时做好反馈与沟通、学习。

行政副总李文坚肯定了目前设备清扫工作，一线员工都积极动手开始了设备的清扫与隐患排查。他强调了培训的重要性，希望通过培训、充分开展设备清扫工作，达到精益管理的要求、确保本车间的设备清扫工作能顺利通过验收。此外，他指出大家可以将精益活动工作中的改善成果，通过申报五小活动的形式做好总结与推广。

作为精益管理逐步深入的重要环节：设备清扫工作不仅是部门的工作，也涉及到每一位操作工。只有设备保养好、无故障、精度高，才能有效确保产品质量的稳定。呼吁每一位信凯家人，从关爱设备开始，将提升产品质量工作做到实处，用实际行动为建厂65周年献礼！