2023年7月7日，定额部针对23年上半年的工时情况召开专题会议分析总结。各事业部部长、车间主任、定额部人员参加了会议。

会上，定额部部长王宏伟将各车间逐月工时的汇总情况做了通报，并与上一年的控制情况做了对比分析。着重强调临时工时考核是为确保工时的公平性、合理性、科学性而提出的一个临时性措施。

梁新文董事长强调，数值分析工作是一门技术和能力，各部门在工作中要牢牢把握和营运好真实的现场数据资料，并不断持续对存在的问题点进行总结，通过总结分析找出问题点根源，并针对性的提出解决问题的方案。会上针对此项工作特别表扬标准件库的魏剑同志，他作为一名普通工作者对此项工作长期持续对本部门的工作逐月进行统计分析，同时对于本部门出现的问题点持续不断进行改善。

针对相关管理工作梁新文董事长提出了三点要求：

1.临时工时的合理管理。

2.工时的效率性管理。

工时管理工作的目标不是要控制工时，关键是要各部门发挥好工时的效能，提高大家的工作效率，提升公司的整体制造效能，进而提升公司产品在市场上的竞争能力。

3.各部门要不断强化完工产品，工时录入的及时性能力。

非常感谢各部门、车间在临时工时中的努力与定额部的配合，大家共同协作,为提高公司的管理效益需继续努力.定额部也将持续改进相关工作，让定额管理工作更科学、更高效。

让我们共同努力，提高公司整体效率，提高企业竞争力。通过全体信凯人的努力，朝百年信凯努力奋斗！