在8月3日的销售例会上，销售部李向东将7月份当月的订货、销售、回款、及累计营销情况作了通报和简析，提示大家要做到：1、严格产品销售的出厂手续；2、立足本区主战场，规范开辟新市场；3、坚信“星星之火，可以燎原”，坚守营销工作力出业绩。

大区经理王建民通报了月度重要指标的考核、区域出厂进度、出差奖励情况，分享实例并强调了“商场如战场”：对客户、对企业、对自己要自信，分享协作不可缺，勤于思考善于谋略。

常务副总经理刘长胜郑重强调营销经理要学习：1、会说话、会沟通、会交流、会讲价；2、转变营销理念、改变营销模式；3、以协会会议为契机，做好回走访、回访工作；4、少一些抱怨、多一些包容；5、以共情心做好有效出差；6、勤学、勤跑、勤总结；7、人人按时完成区域新规划。在更强的团队合作中、在更足的学习劲头上、在注重安全的前提下，“坚持就是胜利”、追求更好的业绩!

公司董事长梁新文结合当前经济形势、各营销区域业绩，表扬了业绩优胜的同志、批评了成绩较差的同志，勉励大家：销售是永远有魅力、始终肯吃苦、不断前赴后继的工作岗位!

围绕公司的发展，以点带面、以实际事例，中肯地提出三点意见：一、锚定目标、坚持不懈；二、紧扣主题、深耕细作；三、遵章守纪、规范运行。号召大家与信凯同呼吸、共命运，逆势而上、永不言败，付出更大努力、实现更优的营销业绩！