2024年4月3日，公司销售部例会如期举行。

　　销售部副部长李向东汇报了2024年3 月份的主要营销业绩，强调了所有订货业务均纳入考核范畴，包括

进厂的保养、维修产品，并再次说到“用品质做口碑、用口碑赢市场”的重要性，做到“跑市场--树品牌--

强业绩”。

　　销售部部长温时明说明了培训的重要性、合同文本的规范性、减速器产品样本的网上共享，强调了订货

要准确、最大程度地盘活所有资源，创造最大的企业效益。

　　销售经理郝金亮、王建民，激励大家要开掘市场潜力、多开发新客户、扩大市场占有率。

　　公司总培训师吕雅正结合经济形势现状，强调了大家要以公司大局利益为重，正视现实、同抗压力，从

产销经营、内外管理上做起，强化业绩、共赢发展 !

　　公司总经理刘长胜结合实际事例，提出了以下五点建议：

　　一、提升日常营销工作技巧。

　　二、注重待人接物礼仪，衣、食、住、行的方方面面要注意，“细节决定成败”。

　　三、与日俱进、补足短板、结合产品的更新迭代、市场细分。阐述了公司现行营销工作中急需补上的

“课程”。

　　四、对照素质模型找差距，要明确营销方向，并有长远计划。

　　五、同向发力，深耕现有的客户资源。

　　最后告诫全体人员，路虽远，行则将至；事虽难，做则可成。希望大家珍惜岗位、共度时艰、用心工作，

在四月份打一个漂亮战 ！