2024年5月5日上午，公司的月度销售例会在会议室举行。

　　销售部副部长李向东对4月份各区域的当月及累计营销业绩进行了小结，并简析了产品结构变化情况，对客

户来厂保养和维修减速器的流程以PPT形式作了详细说明，车间一线的保养、维修过程以某一产品为例视频演示。

并激励大家珍惜岗位、广开思路、充满信心地跑营销、拓市场。

　　销售部部长温时明紧接着提示了以下方面：与客户沟通要有自信心，合同签订要有实效性，售后服务要及时。

客户财产要保护好并第一时间处置。出差制度要认真贯彻落实。结合市场现行业内卷情况，提醒营销经理要抓好

质量、各个细节，保证营销业务的良性发展。

　　公司总经理刘长胜对营销出差表现优秀的两位经理在会上进行了表扬，着重强调了以下四方面工作：

　　一、营销方案比努力更重要

　　以平遥开往太原的公交演变等为例，告知要与时俱进、用心统筹、技巧施行。

　　二、把营销工作当成自己的一项事业

　　提醒大家要转变固有的跑销售理念和做法，要从长计议，切忌急功近利，要有大格局、宽胸怀。

　　三、重技巧、补短板

　　要重视沟通的艺术性，要牢记自己的目标、善用锚定效应，要相信自己的力量，要重视我公司产品销售的配

套性、方向性。

　　四、多维度拓展业务

　　要巩固老客户，也要加大力度开发新市场、新客户、新产品，要极力拓展外贸业务，要珍惜每一个订单，包

括减速器在内整体方案的解决、非标定制等。

　　公司董事长梁新文对4月份订货名列前茅的同志予以公开表扬，并提出三点工作意见：

　　一、客户是上帝

　　要从形象和礼仪、及时解决问题等方面做好服务，善于沟通、不争论。

　　二、工作要仔细

　　对几项营销工作中不规范、不守章的情况予以了不点名批评、处罚建议，引导大家要遵章守纪、言行一致。

　　三、服务要及时

　　培训了与会人员招待客人讲究礼仪，同事间要有集体主义观念、团结友爱精神，业务上要不断学习、以获得

综合知识，从而取得更多的业务。

　　最后祝愿大家在5月份和今后，开心工作、用心努力，获得更大、更好的营销业绩！