结合今年工作实际安排，为满足事业部安全、质量、进度要求，我以百倍的信心和努力，全心全意投入调度工作，做好以下几点：

  一、做好领头羊。统一思想，坚定信心，以公司“四个一”为引领，认清形势，把握趋势，保持清醒头脑，增强必胜信心。自己深知自己的态度和自己对待事情的认知，认同感会左右自己的行为，做好自己，做好表率。

  二、做好主心骨。任何事业发展都会遇到困难，但其工作本质就在于迎难而上，克难而进。用实际行动满足客户要求，认真评审，合理协调生产，排除一切不利因素。在困难面前敢于拍板、合理调度，遇到问题不回避，实事求是，少说多干，真抓实干，千里之行始于足下。

  三、做好操盘手。供货周期一旦确定，关键要在于落实，生产进度第一时间核对，不因善小而不为，深入一线工作现场，发现问题，解决问题。

  四、做好黏合剂。团结领导、团结员工，调动工作积极性。妥善沟通、处理各方面的问题，如工作问题、员工生活问题等，和师傅们团结一心，合力攻坚。

  在2024年我将全心全力，打破常规，科学组织，精细制造，抓质量，保安全，抢周期，赶进度。

  雄观漫道真如铁，而今迈步从头越。我将努力学习红旗渠精神，不怕牺牲、排除万难、愚公移山、团价协作、做好自己，用行动说话。