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库存管理启动精益课题
来源: | 作者:赵志丽 | 发布时间: 2022-10-24 | 325 次浏览 | 分享到:

　　10月20日下午3点，财务部资管组针对精益管理呆滞品的管理召开专题讨论会。

资产组组长赵志丽首先对精益管理中针对长期呆滞品管理课题中的主要任务做了具体安排：

1：针对5年以上呆滞品逐一核实确保账物相符。
2：在实际工作中做到举一反三，做到预防为主，不常用物资购买及时沟通及时反馈，避免造成再次积压呆滞。
3：针对本次呆滞品有好的建议及时反馈提出，供大家参考。
4：需报废的其他物资经相关人员确认制表。
5：微群中发出的关于精益管理6S开展的内容一定要认真学习，自主开展，把6S管理熟练地应用于实践中，逐步提升库房的现场管理。
李文坚副总在会上提出了库存精益管理的相关要求及6S管理在本岗位中的重要性，以及具体的工作内容：
1：盘点工作落实到位
2：据实际情况分析呆滞品，有效期内的、改用、代用等
3：从各自岗位分析产生呆滞品的原因，提供合理化建议。
4：将6S管理做到日常，定制管理、放置有要求、有规矩等。
财务部冯立建部长指出了在今后工作中的注意事项：
库房管理应每年盘点一次；账物相符做到实处，日清月结。
接下来的工作任重道远，但我们会克服一切困难、携起手来一起努力、加油干！