为进一步提高公司现场管理水平，规范员工的日常作业行为，全面提升员工的综合素质和工作效率，营造一个整洁、舒适、高效、安全的生产环境，公司全面开展了精益管理活动。随着每个月的不断推进，各个车间发生了很大的变化。每个月一次的部长级6S活动更是各个事业部长验收各车间精益管理工作的重要活动。

　　4月4日，由各事业部长、推进办人员组成的6S检查组对各车间现场进行了检查。在现场大家点赞了各车间的亮点，也针对未充分做到6S要求的部门提出了改进要求。

　　精益管理是生产管理的基础，涉及到安全、设备管理和企业文化、班组建设等工作，需要各级人员的全员努力。我们有信心通过不断的持续改进、完善提高，巩固现有成果，不断创新，全力打造出一流的信凯品牌。