4月4日，在经过一上午的培训学习之后，营销事业部组织召开了公司三月份营销业绩分析总结会，会议由二区经理王建民主持。

　　销售部副部长李向东对3月份及一季度的各区域主要业绩项目作了小结，汇总了产品出厂手续、客户信息、减速器货源和出厂情况，通过公示一季度销售排行榜，激励大家将工作前置、做在平时。

　　王建民经理将各区销售情况、契约奖励、出差完成等作了通报、简析，提示大家想方设法做好营销工作。  

　　公司常务副总经理、营销事业部长刘长胜，首先肯定了在座人员在3月份的表现，提醒大家注意五项工作：

　　1. 珍惜营销岗位；

　　2. 坚持本职工作；

　　3. 保持一分耕耘一分收获；

　　4. 订货要准确、走货要及时；

　　5. 加大新客户、新市场的开发力度。

　　一区经理郝金亮点赞了大家三月份的业绩，鼓励四月份要珍视好时机，取得更高业绩。

　　营销经理成晶晶、杜源远、赵宏等中肯、简要地提出了近期市场工作中的建议和意见。

　　公司董事长、总经理梁新文语重心长地作了总结性发言：

　　首先，表扬了3月份营销工作的优秀者。接着，结合年度工作目标，指出了需要加强的三个方面的内容，公司要对2023年度营销名列前茅人员予以更好的激励措施。

　　梁总对大家的反馈意见作了明确的落地实施对策，结合公司的年度目标、指标，激励大家：要充满信心、勇于创新、奋力争先，做出更大的业绩！