截止9月11日，公司十个车间区域的设备初期清扫工作，依据计划，已大部分完成相关项目。在此为精益管理活动1阶段活

动过程中，提前取得良好成绩的一机体、二机体、二机加三个车间点赞。同时也为各部门和员工在此项工作中付出不少努力的

广大一线员工点赞。

　　在此次设备清扫过程中，很多员工不畏脏、不怕累、斗酷暑、抢时间，甚至利用节假日时间来圆满完成了此项工作。很多

同志给我们留下了深刻的印象：摆线车间的赵光荣同志精心清扫车间特别脏的三台磨床，让我们看到设备的旧貌换新颜；一机

加滚齿车间的孙红勇同志建立了滚齿机清扫标准，为后续滚齿机的清扫工作树立了标杆；数控车工人员闫海庭和冀云澄、张英

俊、刘生虎的设备清扫工作在检查过程中取得了良好的成绩，获得了检查人员的共同认可与好评。

　　在此次设备清扫过程中，设动部组织相关人员进行了隐患排除活动，更换设备胶管、增加润滑油路的补充、滚齿机挡板维

修换新；车间更换了60多件设备附件。

　　最为可喜的是通过设备初期清扫工作，我们通过发现重大隐患及时改进，让我们的员工们增强了自主改善的积极性与主动

性。例如，二机体车间雷卫明发现了镗床两端行走涡轮定位销有剪切现象，避免了潜在的巨大损失。推进办针对总装热处理炉

及轴承加热器出现的严重安全隐患问题提交设动部，设动部部长韩宗吾亲自主抓，及时有效解决了相关隐患问题。2.5米立车

横梁缺油问题、二机加三台1.6米滚齿机挂轮箱盖长期损坏、Y3180滚齿机挡板更换有机玻璃等问题现象在车间和设动部的共同

努力全部得到了有效解决。所有问题的解决均没有产生大额费用，都是通过操作人员及设动人员的智慧得到了落实。为我们的

工人与领导的有效作为而点赞！

　　通过设备初期清扫工作，很多不合理问题得到了有效解决。设备的有效使用得到了保障。员工在看到变化后工作的积极性

和主动性明显增强。

　　后期精益设备管理工作，在设备自主保全和保养工作方面将会得到更大的促进，我们相信公司的设备管理专业保全工作将

会更加科学与合理。