为响应公司开展的精益管理活动，质检部在2022年9月份开展了＂精益质量＂评测活动，主要内容为去除工件加工后的毛刺、铁屑。为快速推进该项活动，10月份出台了《关于精益质量活动若干问题的规定办法》，在二事业部车工、滚齿区域设置试点。活动开展半年来取得明显效果，各区域加强了对毛刺、铁屑检查力度，合格率由原来的46％上升到现在的90％。为此于2022年12月将该活动逐步向全公司开展，工人师傅们积极配合，多年陋习逐步改正。在这个活动过程中，我有以下体会:

　　活动得到了各级领导的重视。李文坚副总亲自修改规定办法、刘长胜副总、闫焕景部长多次督促安排；所在车间领导密切配合，从日常培训到检查，多数车间主任亲自参与，使得活动顺利进行。

　　试点示范效应明显。我们选取了在二事业部铣床、滚齿等区域设置试点，活动开展前与雷春光主任多次沟通，并编制了各工序的“精益质量工序控制要求表”，针对执行过程中出现的问题及时讲解，一段时间的运行收到良好效果，示范点在活动中独领风骚，相关工序以此为标准进行活动开展。

　　员工积极参与。产品设计开发的文韬，还需要依赖一线的武略。活动中各工序师傅们以主人翁的精神，将生产与质量有机统一，由不适应到养成良好的习惯。

　　检验员把关意识强。作为活动的直接监督把关人员，不为人情，严格执行检查表内容，在活动中起到至关重要的作用。

　　质量是企业的生命，质量的不断改进与提升是企业发展的原动力；从细微入手，从小事抓起，逐步提高质量意识。